• 我们的模具工程师英语流利，在项目管理方面有着丰富的经验。我们指定一位项目工程师跟进客户的项目，沟通方式简单方便。
• 项目工程师站在客户的角度上紧跟模具进度，保证模具品质及交货时间。同时提供每周进度表，附清晰的加工图片。
• 模具工程师直接向总经理汇报，保证工厂按照指示进行生产。

工作流程

                                                 产品可行性分析（与客户）

1. 成本估算
2. 预计交货期

                                                   设计准备

1. 客户提供3D（2D）图纸、模具标准、技术资料明细
2. 公司项目管理、模具设计、工艺工程及模具制作等部门召开产品评审会
3. 根据客户及产品需求作模流分析 (PDF观看我们的模流分析）
4. 出设计安案

                                                   模具设计

1. 绘制模具设计图，模具设计师按照自检
2. 设计评审会议 (3D、2D以及工艺评审)
3. 设计图纸给客户确认
4. 依照客户要求完善图纸
5. 重复以上过程直至客户确认图纸

                                                   模具进度

给客户提供详细的模具制作进度表

                                                   生产控制

1. 项目管理工程师每周给客户提供模具制作照片及报告，让客户了解模具生产的详细进度及状况
2. 项目管理工程师按模具制作进度表进行日常进度跟催

                                                   试样准备

项目管理工程师从客户处了解客户所需样板的数量、颜色、材料

                                                   T1样板

1. 品管部对五整型腔产品做首样检测报告
2. 送样给客户
3. 项目管理工程师给客户发送试样报告包括产品缺陷图片及解决方案

                                                   设计变更及改模

1. 根据首样检测报告及客户对样板的反馈进行模具尺寸更正
2. 项目工程师与客户商讨修改方案及下次送样时间
3. 重复以上流程直至客户确认样板

                                                  模具检测

1. 最终的模具自检
2. 客户来厂检测模具
3. 根据客户要求小批量试产

                                                   模具运输

1. 安排模具运输（门到门或是门到港）
2. 给客户提供运输资料，包含ETD，ETA
3. 模具到客户处后项目管理工程师跟踪模具使用情况
4. 最终的模具检讨会